Partecipa ai nostri webinar

WEBINAR ASA: IL CONTROLLO DEI NUMERI PER FAR CRESCERE LA TUA AZIENDA

Noi di ASA Analisi Servizi Aziendali crediamo che conoscere i numeri della propria azienda sia fondamentale per chiunque abbia responsabilità decisionali.

Per questo abbiamo deciso di organizzare una serie di webinar pensati per titolari, manager, direttori amministrativi e responsabili d’area delle piccole e medie imprese.

Abbiamo scelto di collaborare con il Dott. Carlo Ghedin, consulente esperto in controllo di gestione, costo prodotto e contabilità industriale, per offrire contenuti di valore che possano aiutare concretamente le aziende a migliorare la propria gestione interna.

Durante questi appuntamenti, mostreremo come un ERP come il nostro ASA Software possa diventare un alleato strategico per prendere decisioni informate e tempestive.

Conoscere in tempo reale il bilancio aziendale – anche solo su base mensile – permette di evitare errori nei prezzi, negli acquisti, negli investimenti e di mantenere sempre il pieno controllo sull’andamento dell’impresa.

Vogliamo offrire uno spazio utile a chi desidera capire se ci sono margini di miglioramento nella propria organizzazione e come sfruttare al meglio gli strumenti digitali per governare l’azienda in modo più efficace.

Perché solo chi conosce davvero i propri numeri, può far crescere il proprio business in modo solido e consapevole.

▶️ PERCHÉ PARTECIPARE AI NOSTRI WEBINAR

Gestire un’azienda oggi significa affrontare ogni giorno scelte complesse: determinare i prezzi giusti, capire quanto si può investire, valutare se un prodotto è davvero profittevole o se si sta vendendo sottocosto.

Molti imprenditori e manager si trovano a prendere queste decisioni senza avere numeri aggiornati e attendibili. Oppure li vedono solo una volta all’anno, quando ormai è troppo tardi per correggere la rotta.

Noi di ASA, insieme al consulente aziendale Dott. Carlo Ghedin, abbiamo deciso di organizzare questi webinar per aiutare i decisori aziendali a capire come sia possibile – e necessario – avere tutto sotto controllo ogni mese, con strumenti concreti e accessibili.

Partecipando scoprirai:

• Come avere un bilancio mensile chiaro, utile e tempestivo per sapere sempre dove sta andando l’azienda.
• Come costruire una scheda prodotto che ti aiuti a definire i prezzi corretti, monitorare i costi e proteggere i tuoi margini anche in periodi difficili.
• Come impostare un budget completo, per pianificare investimenti, vendite, costi e risorse con lucidità e visione strategica.

Non servono competenze tecniche particolari: parleremo in modo chiaro e con esempi pratici, mostrando come un buon ERP gestionale come ASA Software possa diventare il tuo alleato quotidiano per gestire meglio e decidere con più sicurezza.

Partecipare significa iniziare a guardare alla propria azienda con occhi nuovi, più consapevoli e più preparati.

Perché solo chi conosce davvero i propri numeri, può far crescere la propria impresa.

▶️ SCOPRI COME TENERE SOTTO CONTROLLO LA TUA AZIENDA: IL CICLO DI WEBINAR ASA PER LE PMI

In un contesto economico sempre più complesso, conoscere i numeri dell’azienda in tempo reale è la chiave per prendere decisioni corrette e tempestive. Per questo abbiamo organizzato un ciclo di 3 webinar gratuiti, in collaborazione con il Dott. Carlo Ghedin, consulente esperto in controllo di gestione, costo prodotto e contabilità industriale.

Questi appuntamenti sono pensati per titolari d’impresa, manager, direttori amministrativi e tutti coloro che vogliono trasformare il proprio modo di gestire l’azienda, sfruttando al meglio uno strumento strategico come il nostro ERP ASA Software.

Ecco di cosa parleremo:

✴️ WEBINAR 1 – Conoscere l’azienda mese per mese: bilancio mensile e pareggio di bilancio

Venerdì 23 maggio 2025

Un’azienda non può più permettersi di leggere i propri numeri una volta all’anno. In questo primo incontro spiegheremo come strutturare un bilancio mensile chiaro, comprensibile e aggiornato, per avere ogni mese una fotografia realistica dell’andamento aziendale.

Parleremo anche del pareggio di bilancio: un concetto fondamentale per capire quando l’azienda inizia a generare utili, e come questo punto di equilibrio debba guidare le scelte su prezzi, costi e volumi.

Perché partecipare

• Per imparare a leggere i numeri con regolarità e non solo a fine anno
• Per evitare sorprese e intervenire subito in caso di scostamenti
• Per prendere decisioni più sicure su spese, investimenti e strategie

✴️ WEBINAR 2 – La scheda prodotto: uno strumento potente per il controllo dei margini

20 giugno 2025 - Ore 14:30

Ogni prodotto o servizio ha una propria storia economica. In questo secondo webinar spiegheremo come costruire una scheda prodotto completa, in grado di raccogliere tutte le informazioni utili per:

• determinare i prezzi corretti
• tenere sotto controllo i costi variabili e fissi
• capire come variano i margini in base alla contingenza (aumenti materie prime, modifiche nei processi, nuove condizioni commerciali)

Una gestione avanzata del singolo prodotto permette di prendere decisioni puntuali e di mantenere la redditività anche in periodi instabili.

Perché partecipare

• Per evitare di vendere sottocosto
• Per conoscere il vero contributo economico di ogni prodotto
• Per ottimizzare i listini e aumentare i margini in modo consapevole

✴️ WEBINAR 3 – Il budget aziendale: pianificare investimenti, vendite e risorse

18 luglio 2025 - Ore 14:30

Il terzo appuntamento sarà dedicato al tema del budget: non solo come strumento di previsione, ma come vero strumento di guida per tutta l’organizzazione. Vedremo come costruire un budget efficace che includa:

• gli investimenti
• le vendite
• i costi operativi
• la gestione del personale
• e tutti gli altri aspetti fondamentali della vita aziendale

Un budget ben strutturato consente di fissare obiettivi chiari, monitorare gli scostamenti e migliorare la performance nel tempo.

Perché partecipare

• Per passare da una gestione reattiva a una gestione strategica
• Per sapere dove investire e quanto puoi permetterti di rischiare
• Per trasformare i numeri in scelte operative quotidiane

Iscriviti ai nostri webinar e inizia a guidare l’azienda con dati reali, strumenti concreti e visione chiara.
Perché solo chi conosce i propri numeri, può far crescere davvero il proprio business.

▶️ CHI È IL DOTT. CARLO GHEDIN?

Carlo Ghedin – Consulente Direzionale e Formatore

Carlo Ghedin è un ingegnere gestionale nato a Noale e laureato presso l’Università di Padova. Da oltre vent’anni si dedica alla consulenza aziendale, con una specializzazione nelle aree del controllo di gestione, costo prodotto e contabilità industriale.

Dal 2013 ha integrato nei suoi progetti la metodologia Lean, proponendo percorsi di miglioramento continuo volti alla riduzione dei costi e all’aumento del valore per il cliente.

La sua esperienza si è consolidata attraverso numerosi interventi in aziende manifatturiere e di servizi, dove ha applicato strumenti come il Kaizen per ottimizzare i processi produttivi e organizzativi.

Attualmente, Carlo è parte del team di consulenti di Scuadra, una rete di professionisti che supporta le imprese nella crescita economica e organizzativa. All’interno di Scuadra, contribuisce attivamente ai team di Miglioramento Continuo e Pianificazione e Controllo, offrendo consulenze mirate e formazione in azienda.

Filosofia professionale
Carlo crede fermamente che il lavoro debba avere un impatto positivo sulla comunità. Per questo, si impegna a introdurre "differenze positive" nei contesti in cui opera, aiutando le aziende a sviluppare una cultura del miglioramento continuo e della responsabilizzazione diffusa.

▶️ UNA PROFICUA PARTNERSHIP

Questa partnership tra ASA e il team di SCUADRA, e in particolare con il Dott. Carlo Ghedin, rappresenta per noi il connubio ideale: unisce la nostra competenza nello sviluppo di software gestionali con l’esperienza concreta di chi ogni giorno aiuta le imprese a migliorare la propria organizzazione e i propri risultati.

Attraverso questi webinar vogliamo dare un messaggio chiaro ai decisori aziendali – titolari, manager, direttori amministrativi, quadri – che desiderano avere finalmente un controllo preciso, costante e approfondito dei numeri della propria azienda.

Perché un ERP come il nostro ASA Software non è solo uno strumento tecnico, ma un vero alleato strategico per guidare l’impresa con sicurezza e lungimiranza.